Leiderschap perspectief
beoogde resultaat
- Leiders die sturen, leiden en begeleiden op proces.
- Medewerkers die presteren en ontwikkelen vanuit persoonlijke kracht, potentie en talent.
uitdaging
Groeien in de vaardigheid verantwoordelijkheid geven zodat ontwikkelingsgerichtheid groeit in het DNA van de organisatie en de medewerker(s) ruimte voelt om verantwoordelijkheid te nemen en dus invulling geeft aan zijn eigenaarschap in functioneren, ontwikkelen en op te leveren resultaten.
hoe
- Reflecteren- ontwikkelen- groeien in de 6 aspecten van verantwoordelijkheid geven
- Loslaten van de oude rol en accepteren van de nieuwe rol leidinggeven
- Lef om het anders te durven
- Experimenteren, uitproberen en reflecteren op kleine schaal ten behoeve van groeien in verantwoordelijkheid geven
