Veel organisaties roepen dat medewerkers eigenaar zijn van hun ontwikkeling. Maar als niet duidelijk is wat dat betekent, voelt het voor medewerkers als een lege huls. Wordt het nog steeds een verplicht gesprek, formulieren invullen en het aanbieden van trainingen?  Of krijgt de medewerker echt ruimte om leervormgever.

Z!N in ontwikkelen maakt samen met organisaties eigenaarschap op ontwikkelen concreet: waar ben je dan van (en niet), aansluiten bij de visie op ontwikkelen, heldere spelregels & speelruimte. Ook vertalen we de uitkomst door naar concrete acties voor medewerkers en gewenst leiderschap. Om je alvast te inspireren, hier een voorbeeld hoe je eigenaarschap op ontwikkelen betekenis kun geven.