Wat Z!N doet!
Stevig(er) in de procesrol
Voor leidinggevenden en (HRD-)adviseurs is vakkennis (expertise) alleen niet genoeg. Strategische invloed, eigenaarschap stimuleren, beweging creëren en draagvlak opbouwen vragen om het bewust en effectief innemen van de procesrol. Dat betekent schakelen tussen doelen, inhoud, mensen en dynamiek – zonder alle verantwoordelijkheden zelf over te nemen.
Z!N in Ontwikkelen helpt je om de procesrol met impact in te zetten. We pakken vraagstukken op als:
Z!N in Ontwikkelen helpt je om de procesrol met impact in te zetten. We pakken vraagstukken op als:
- Hoe geef je eigenaarschap, zodat het ook genomen wordt?
- Hoe breng je dat wat onder de oppervlakte speelt boven tafel?
- Hoe maak je de stap van discussie naar dialoog?
- Hoe ga je op een constructieve manier om met weerstand?
Daarbij onderzoeken we hoe je sturende/leidende, adviserende en procesrol combineert in complexe situaties. Met behulp van de 5 krachten van de procesrol groei je in de dans van de 5 krachten. Je breidt je repertoire uit met eigenaarschap waar het hoort.
Met een sterk ontwikkelde procesrol zet je mensen in beweging en maak je het verschil in samenwerking en resultaat – vanuit je eigen opgave.
Vragen of wil je ontdekken wat stevig(er) worden in je procesrol voor jou of je team kan betekenen?
Stuur me gerust een bericht via het WhatsApp- of mailicoon hieronder.